A2A

■ ﾃﾚﾜｰｸ導入支援 ■

いつでもｵﾌｨｽの時代

A2A研究所はﾃﾚﾜｰｸ導入を契機とする企業の経営革新を支援します。

21世紀のﾋﾞｼﾞﾈｽで成功を収めるには新たな価値創造が求められています｡このためには、明確な企業戦略のもとで、社員一人ひとりが自律性と創造性を最大限に発揮することが重要です。そして、企業はこれを促進する環境や仕組みを整えることが大切になっています。

特に、ﾌﾞﾛｰﾄﾞﾊﾞﾝﾄﾞやﾓﾊﾞｲﾙなどの情報通信技術を活用して、業務の性質に適したｵﾌｨｽ設計や勤務形態を採用することにより、生産性の向上、ｵﾌｨｽｺｽﾄの削減、有能な人材の確保が可能になります。

ことにﾃﾚﾜｰｸを導入することによって、社員の自律性の向上、ﾁｰﾑ内の知識や情報の共有、ﾐﾄﾞﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの意識改革が大いに促進されることが知られています。

A2A研究所では、情報通信技術についての長年の経験と数々のﾃﾚﾜｰｸ成功事例の研究をもとに、企業にとって目的に応じた最適な導入方法や環境を提案するととともに、導入ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの全期間にわたって企業の経営革新をｻﾎﾟｰﾄします。

｢A2A研究所のﾃﾚﾜｰｸ導入支援ｻｰﾋﾞｽ」

･最適なﾃﾚﾜｰｸ導入形態の提案

人事労務管理、情報通信ｼｽﾃﾑ、ｵﾌｨｽ設計のそれぞれについて、内外の成功事例をもとに最適な組み合わせを提案します。情報通信系では情報ｾｷｭﾘﾃｨｰの確立を含みます。

･ﾃﾚﾜｰｸ導入の効果の事前評価

ｲﾝﾀﾋﾞｭｰやｱﾝｹｰﾄなどにより、導入による効果を分析・評価します。全期間(通常、半年間程度)、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑへの助言・支援を行います。

･ﾃﾚﾜｰｸ導入ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの推進支援

全期間(通常、半年間程度)、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑへの助言・支援を行います。

･ﾃﾚﾜｰｶｰ、ﾃﾚﾏﾈｰｼﾞｬｰに対する研修

それぞれ半日程度の研修を行います｡一部は、WEBを利用したEﾗｰﾆﾝｸﾞにより行います。

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